
DOELGROEPEN
IT-bedrijven HR-professionals
DOELSTELLING
Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan voor iedereen
Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan of POP is een (digitaal) instrument dat de burger op elk moment in zijn leven ondersteunt bij het nemen van loopbaanbeslissingen. Van werk veranderen? Een nieuwe functie bij dezelfde werkgever? Een nieuwe job na ontslag? Een opleiding volgen? Thuis een zorgtaak opnemen en (tijdelijk) stoppen met werken? Het POP moet in al die situaties helpen om de juiste keuzes te maken en de gepaste acties te plannen.
Loopbaan- en trajectbegeleiders moeten het POP van de burger ook kunnen ondersteunen. Waar komen de gegeven competenties het meest van pas? Welke competenties worden best bijgeschaafd of ontwikkeld? In het verlengde daarvan kunnen ook HR-managers gebruik maken van het POP. Onderwijsinstellingen kunnen via de POP’s studenten, leerlingen en cursisten ondersteunen bij hun studiekeuze en hun opleidingsaanbod optimaliseren.
CONTEXT
Van jobzekerheid naar loopbaanzekerheid
De arbeidsmarkt van de 21ste eeuw is veel dynamischer dan vroeger. Organisaties en bedrijven zoeken steeds meer specifieke competenties. Bovendien verandert hun markt erg snel, zodat ze telkens weer andere competenties moeten zoeken of ontwikkelen.
Ook de burger moet met die dynamiek leren omgaan. In onze dynamische arbeidsmarkt behoort jobzekerheid tot het verleden. Steeds minder blijven mensen een leven lang bij één werkgever of één soort werk. Er zijn meer transitieperiodes dan vroeger: overgangen van school naar werk, van de ene job naar de andere, van werk- naar zorgsituatie, van (gedwongen) werkloosheid naar nieuw werk, enzovoort.

In die transitieperiodes moet de burger een goed inzicht hebben in de eigen mogelijkheden. Daarom wil Vlaanderen in Actie dat elke burger tegen 2020 beschikt over een persoonlijk ontwikkelingsplan. Zodat hij in transitieperiodes altijd verder kan met zijn loopbaan. Zo ontstaat loopbaanzekerheid.
UITDAGING
Een POP voor alle mogelijke loopbaantransities
Er bestaan vandaag al verschillende persoonlijke ontwikkelingsplannen, bijvoorbeeld in het onderwijs of in de loopbaanbegeleiding. Die zijn echter zeer contextgebonden en alleen bruikbaar binnen welbepaalde transitieperiodes of voor welbepaalde groepen van personen.
Het POP van de toekomst moet echter algemeen bruikbaar zijn: voor iedere burger, in elke context, in elke fase van zijn loopbaan. Het moet ook bruikbaar zijn voor alle actoren op de arbeidsmarkt: opleidingscentra, onderwijsinstellingen, (potentiële) werkgevers, arbeidsbemiddelaars, loopbaanbegeleiders, maatschappelijke centra enzovoort.
Het POP van de toekomst is meer dan een verzameling van bestaande instrumenten. Het moet verschillende processen ondersteunen en toch eenvoudig te gebruiken zijn. Het moet breed raadpleegbaar zijn en tegelijk de privacy garanderen. Innovatieve oplossingen zijn nodig, zowel technisch als inhoudelijk.
CONCRETE BEHOEFTEN
Een flexibel en open IT-platform voor een generiek POP
Het POP-project moet leiden tot het ontwerp van een flexibel IT-platform ter ondersteuning van een generiek POP waarin alle mogelijke loopbaantransities voorkomen.
- De applicatie moet gebruiksvriendelijk, intuïtief en laagdrempelig zijn.
- De burger moet eigenaar zijn van zijn persoonlijke gegevens. Hij moet de mogelijkheid krijgen om tijdelijk en differentieel gebruiksrechten te verlenen aan derden.
- Het systeem moet technisch en inhoudelijk te koppelen zijn met bestaande e-portfolio’s en HR-systemen, bij voorkeur door gebruik te maken van bestaande standaarden zoals HR-XML.
- Het systeem moet rekening houden met het steeds meer veralgemeend gebruik van nieuwe communicatiemiddelen zoals gsm, pc en internet.
- Het platform moet volgende functionaliteiten bevatten:
- Een import- en opslagmodule voorzien van meta-data
- Een procesmodule voor het definiëren van persoonlijke ontwikkelingstrajecten met checklists en vragen gekoppeld aan elke stap in het traject
- Een filter- en zoekmodule
- Identity en Access Management dat zorgt voor beveiliging van de gegevens
- Een module die toelaat om nieuwe kennis en inzichten te genereren, bijvoorbeeld over bepaalde individuele loopbanen of soorten vacatures
- Een presentatiemodule
- Een exportmodule
- Om de applicatie aan de praktijk te toetsen worden pilots opgezet in drie specifieke contexten:
- Schoolverlaters
- Individuen in organisaties in herstructurering
- Individuen die in hun werk te maken krijgen met een sterk veranderende vraag naar competenties
Meer informatie?
Download het volledige projectvoorstel (pdf)
Voor vragen rond Innovatief Aanbesteden, neem contact op met het Kenniscentrum
Registreer u voor het Innovatieplatform als u aan dit project wenst deel te nemen